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       10月19日至22日，集团党委副书记、董事、总经理王翔一行到集团华南区域开展市场经营与项目建设专项调研。集团党委委员、工会主席、华南区域指挥部总经理王维锋，以及集团相关部室、驻华南区域各分（子）公司有关负责同志参加活动。

       集团领导先后来到集团在广东佛山、广西钦州、海南海口等地的项目施工现场，实地察看工程建设进展、质量安全管控、工地标准化建设及文明施工管理等情况，细致梳理项目建设中的难点堵点，看望慰问坚守一线的驻外项目建设者，对大家扎根华南、攻坚克难的辛勤付出表示敬意。

       在本次专题调研中，王翔与集团广东、广西、海南等属地办事处及分（子）公司相关人员进行座谈交流，听取了华南区域生产经营、项目推进、市场布局及重点项目跟踪等工作汇报，对华南区域各经营团队在项目履约和市场开拓方面取得的成效予以充分肯定。他强调，集团华南区域全体干部职工要坚持生产与经营深度融合，全面落实集团“保就业、保运营、保收入”高质量发展要求，以稳定交付带动市场经营良性循环。要强化投标全流程风险防控和项目全过程管理，统筹业务拓展与风险防范，实现“找项目、谈项目、干项目、算项目”全链条闭环管理。要提升中标项目质量，推动区域分（子）公司协同联动，促进经营资源高效整合，从源头避免内部无效竞争和公共资源浪费。要深挖属地市场资源潜力，加强趋势研判，强化配属队伍建设、培育类产业化工人，夯实业务拓展基础。各分（子）公司领导班子要立足属地实际，落实靠前指挥，充分调动经营积极性，全力保障各属地办事处完成年度目标任务。

       调研期间，王翔还与广东澳建工程有限公司、中交二航局平陆运河项目部等单位开展工作交流。